Ensimmäinen suomenkielinen teos yritysketteryydestä on julkaistu!

Maanantaina 11.11.2024 juhlimme Maarit Laantin ja Nora Bäckmanin kirjoittaman Yritysketteryyden käsikirjan julkaisua sekä Helsingin Messukeskuksessa pidetyssä aamutilaisuudessa että julkisen sektorin ketteryyteen keskittyvässä webinaarissa. Tapahtumissa pääsimme kuulemaan neljältä eri puhujalta ajankohtaisia näkökulmia ja käytännön kokemuksia ketterästä työskentelystä. 

Aamutilaisuudessa Johanna Reunanen, Nokia Cloud and Network Servicesistä, kertoi, miten he luovat jatkuvaa ketterää muutosta organisaatiossaan, ja Tiina Mac Laverty jakoi Digi- ja väestötietoviraston kokemuksia siitä, miksi julkisen sektorin organisaatioiden kannattaa ketteröityä.

Iltapäivän webinaarissa saimme kuulla Katja Seneltä Verohallinnon ketterästä matkasta sekä Paula Vesteriseltä Kelan kokemuksia muutoskyvykkyyden kehittämisestä julkisessa organisaatiossa. 

Miksi suomenkielinen opas oli tarpeen?

Maarit Laanti on kouluttanut yli 3000 ihmistä ketterään viitekehykseen ja saanut lukuisia kertoja palautetta siitä, kuinka hyödyllistä olisi, jos koulutuksessa käytyihin asioihin voisi palata suomeksi myöhemmin. Tämä palaute inspiroi meitä kirjoittamaan Yritysketteryyden käsikirjan, sillä halusimme tarjota suomenkielistä materiaalia, joka tukee ketterän muutoksen keskellä olevia organisaatioita.

Ketterä toimintamalli sai alkunsa ohjelmistokehityksestä yli 20 vuotta sitten ja on levinnyt maailmalle runsaasti englanninkielisen materiaalin myötä. Suomessa ketterät menetelmät alkoivat juurtua jo 2000-luvun puolivälissä, kun esimerkiksi Nokia otti ne käyttöönsä. Siitä huolimatta koko yrityksen laajuista ketteryyttä käsittelevää suomenkielistä kirjaa ei ollut saatavilla.

Yhä useamman organisaation siirtyessä kohti koko yrityksen laajuista ketteryyttä, halusimme luoda selkeän ja käytännönläheisen oppaan, johon ketterästä toimintamallista kiinnostuneet voisivat palata omalla äidinkielellään. Näin syntyi Yritysketteryyden käsikirja, joka tarjoaa tukea suomalaisille organisaatioille ketterän muutoksen eri vaiheissa.

Kirjassa käymme läpi ketterän muutoksen keskeiset osa-alueet selkeästi ja tiiviisti, jotta lukija voi syventyä juuri niihin kohtiin, joissa eniten tarvitsee apua. Lisäksi jokainen luku sisältää käytännön tarinoita suomalaisista yrityksistä, jotka havainnollistavat, miltä muutos näyttää käytännössä. Kirjan tarkoitus on auttaa ketterän muutoksen keskellä olevia ihmisiä tiivistämällä SAFe-mallin ydinasiat suomeksi, ja laajentamalla mallia mm.kulttuurimuutoksen ja käytettävyyden suunnittelun suuntaan. Lisäksi kirja kertoo, mitä ketteryys tarkoittaa muissa yrityksen funktioissa kuten vaikkapa talouslaskennassa tai markkinoinnissa. Näiden ajatusten  pohjalta jokainen organisaatio voi luoda oman, itselle toimivan ketterän matkansa.

"Esimerkit liiketoiminnan ketteryydestä ovat erittäin kiinnostavia ja tuovat esiin ketterän toiminnan tärkeyden yritystasolla. Pohdinta kiertotalouden ja digitaalisen transformaation mahdollisuuksista myös sitoo ketterän tekemisen mallin tämän päivän arvoihin"
– Johanna Reunanen, Nokia Cloud and Network Services

"Yksi kirjan vahvuuksista on Laantin ja Bäckmanin keskittyminen selkeyteen ja käytännön sovelluksiin. He jakavat SAFe-mallin periaatteet osiin ja selittävät, miten kukin osa edistää ketterää muutosta."
– Jennifer W. Fawcett, SAFe Fellow

Haluatko hankkia kirjan itsellesi? Tilaa kirja suoraan kustantajan verkkokaupasta: https://www.ketteratkirjat.fi/tuotteet.html?id=71097/1237021 

‍