In einem unserer letzten Workshops haben wir beschlossen, etwas Neues und Innovatives auszuprobieren — Mobai.
n einem unserer letzten Workshops haben wir beschlossen, etwas Neues und Innovatives auszuprobieren - mobAI.
Stellen Sie sich einen Besprechungsraum vor, der mit Teammitgliedern, Laptops und einer anspruchsvollen Tagesordnung gefüllt ist. Die Zutaten für einen langen und entmutigenden Tag - und wir hatten noch nicht einmal angefangen. Doch dieses Mal beschlossen wir, mit alten Gewohnheiten zu brechen und einen anderen Ansatz zu wählen, um unsere Ziele für den Tag zu erreichen.
Inspiriert von Joe Justice' Erklärung von mobAI (LINK), strukturierten wir unser Team mit einem „Fahrer“, einem „Navigator“ und einem „Mob“, der zusammenarbeitet. Wir machten uns die Prinzipien von mobAI zu eigen, wobei die Rollen alle 7 Minuten wechselten, um sicherzustellen, dass der Fahrer ein Erfolgserlebnis hatte, bevor er ausstieg. Das Lerntempo war unglaublich hoch.
Am Ende des Tages hatten wir unsere Ziele erreicht, und wir waren mit den Ergebnissen sehr zufrieden. Es ging jedoch nicht nur darum, die Ziele zu erreichen. Den ganzen Tag über waren alle engagiert und konzentriert, und vor allem hatten wir viel Spaß. Die psychologische Sicherheit stieg, da wir uns gegenseitig zum Erfolg verhalfen. Der schnelle Wechsel der Rollen hielt uns während der gesamten Sitzung bei Laune.
In einer Welt, in der sich neue Methoden der Zusammenarbeit entwickeln, war unsere Reise zu mobAI ein Augenöffner. Wir haben gelernt, dass wir durch das Experimentieren mit neuen Ansätzen zu den Architekten des Wandels werden.
Wir sind weiterhin bestrebt, bessere Wege der Zusammenarbeit zu finden, und das Experimentieren mit mobAI war sowohl erfolgreich als auch unterhaltsam. Wir können es jedem wärmstens empfehlen. Lassen Sie uns weiterhin Grenzen verschieben und die Zukunft gemeinsam gestalten.