Innovation vorantreiben: Maarit Laantis Reise in die Agile Hardware-Entwicklung

Viele Experten, die Pioniere bei der Einführung dieser Methoden in Hardwareumgebungen sind, haben ihr Wissen und ihre Expertise ursprünglich aus der Softwareentwicklung gewonnen. Dies war auch bei Maarit Laanti von WikiAgile der Fall, die die Lücke zwischen Software- und Hardwareentwicklung überbrückt hat, indem sie von agilen Methoden profitiert hat. In diesem Artikel werden wir Maarits Reise zur Hardware-Agilität untersuchen und uns mit den tiefgreifenden Auswirkungen agiler Methoden auf die Hardwareentwicklung befassen.

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Workshops und Studien zu agiler Hardware seit 2010: Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Branchen zeigt, wie Agilität die Entwicklung neuer Produkte verändert

Für Maarit Laanti hat die Arbeit mit agilen Methoden ein tiefes Zielbewusstsein vermittelt, das sie dazu veranlasst hat, neues Wissen für die Anwendung agiler Methoden in neuen Umgebungen zu entwickeln.

Vor fast zwei Jahrzehnten führte ihr Bestreben, zu verstehen, wie agile Methoden ganzen Organisationen zugute kommen können, dazu, dass sie eine bahnbrechende Dissertation über geschäftliche Agilität verfasste, die auf ihren Jahren bei Nokia basiert. In diesen Jahren war Maarit maßgeblich an der Transformation der Produktentwicklung von Nokia beteiligt und leitete Softwareteams, die sich mit Hardwareelementen befassten. Im Jahr 2010 war sie entschlossen, Wege zu finden, agile Methoden in der Hardwareentwicklung anzuwenden. Ihre Pionierarbeit veranlasste sie, ihre erste Forschungsarbeit über agile Hardware zu schreiben: Pilotierung der Lean-Agile-Hardwareentwicklung.

In den 2010er Jahren arbeitete Maarit mit verschiedenen Hardwareteams in verschiedenen Branchen zusammen, von Mikrochips bis hin zu Automobil- und Schwermaschinen. Das Ziel? Es sollten neue Perspektiven dafür geschaffen werden, wie agile Methoden Sektoren revolutionieren könnten, die traditionell als unvereinbar mit Agilität galten. Die Herausforderung bestand darin, tief verwurzelte Überzeugungen über die Inflexibilität von Produktentwicklungsprozessen in Frage zu stellen.

„Anfänglich wurde Software von Hardwareteams nur als eine Komponente unter vielen angesehen, aber mit der Digitalisierung ändert sich das Blatt. Heute spielt Software eine zentrale Rolle und ist in praktisch jedem Produkt, das wir herstellen, verflochten. Dieser Wandel unterstreicht die Bedeutung von Software für die Produktentwicklung und erleichtert die Integration mehrerer Softwareupdates in modulare Hardwarestrukturen. “ - Maarit Laanti, Mitbegründerin von WikiAgile

Die wachsende Beliebtheit der agilen Hardwareentwicklung kann auf zwei Schlüsselfaktoren zurückgeführt werden:

Erstens rückt die zunehmende Digitalisierung Software in den Mittelpunkt fast aller Entwicklungsbemühungen. Zweitens hat der nachgewiesene Erfolg agiler Methoden in der Softwareentwicklung zu ihrer Anpassung an Hardwareumgebungen geführt, was zu vergleichbaren Vorteilen geführt hat.

Mit der Vertiefung unseres Verständnisses agiler Methoden wird immer deutlicher, dass der agile Ansatz zu höherer Produktivität, finanziellen Gewinnen und Mitarbeiterzufriedenheit führt. Durch die Rationalisierung von Prozessen und die Stärkung von Einzelpersonen verringern agile Methoden den bürokratischen Aufwand und fördern eine Kultur der Selbstbestimmung innerhalb von Organisationen.

Ein Blick in die Zukunft: Agile Methoden helfen Unternehmen, die globalen Anforderungen an die Kreislaufwirtschaft bis 2050 zu erfüllen

Wenn wir in den Horizont schauen, ist es offensichtlich, dass die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, tiefgreifende Veränderungen durchläuft transformation. Mit der Integration von Software in unsere alltäglichen Produkte entwickelt sich die traditionelle Fertigung hin zu einem dienstleistungsorientierten Modell. Dieser Wandel wird durch die Softwarekomponenten erleichtert, die in konkrete Produkte eingebettet sind. Im Zuge der fortschreitenden Digitalisierung nimmt die zentrale Bedeutung von Software in allen Branchen zu.

Bei diesem Paradigmenwechsel geht es jedoch nicht nur um Unternehmen, sondern auch um Nachhaltigkeit und die Zukunft unseres Planeten. Das ehrgeizige Mandat der Europäischen Union für eine Kreislaufwirtschaft bis 2050 unterstreicht die Dringlichkeit der Einführung umweltfreundlicher Praktiken. Es geht nicht nur darum, unseren CO2-Fußabdruck zu reduzieren, sondern auch darum, einen positiven CO2-Fußabdruck zu schaffen — Aktivitäten, die unsere Umwelt bereichern, anstatt sie zu belasten. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Unternehmen traditionelle Geschäftsmodelle hinter sich lassen und Innovationen fördern.

Tesla und SpaceX sind herausragende Beispiele für Unternehmen, die an der Spitze der Innovation stehen und kontinuierlich bahnbrechende Lösungen mit beispielloser Geschwindigkeit liefern. Joe Justice ist einer der ersten Pioniere im Bereich agiler Hardware. Joe hat — wie Maarit — einen Software-Hintergrund, aber auch umfangreiche Erfahrung im Bereich agiler Hardware und in der Produktentwicklung in den Unternehmen von Elon Musk. Joe und Maarit arbeiten seit 2020 an verschiedenen agilen Themen zusammen, darunter auch an agiler Hardware.

Also, wo passt Agilität in die Gleichung von Nachhaltigkeit und Hardwareentwicklung?

Agilität bietet Unternehmen die Möglichkeit, sich an sich ändernde Anforderungen anzupassen und Lösungen zu entwickeln, die den Anforderungen der Zukunft entsprechen. Die Aussicht, bis 2050 die vollständige Zirkularität zu erreichen, mag zwar beängstigend erscheinen, aber die Reise muss heute mit kleinen Schritten beginnen.

„Ich habe immer wieder gesehen, dass es keine leichte Aufgabe ist, die Arbeitsweise eines ganzen Unternehmens in nur fünf Jahren zu verändern. Und diejenigen, die sich frühzeitig auf Veränderungen einlassen, sind oft die Vorreiter von morgen. “ - Maarit Laanti

Agilität mag zwar ihre Wurzeln in der Software haben, ihre Bedeutung geht jedoch über digitale Umgebungen hinaus. So wie sich Agilität im Laufe der Jahre weiterentwickelt hat, ist sie nun bereit, die Nachhaltigkeitswende von morgen voranzutreiben.

„Die Zeit zum Handeln ist jetzt. Agilität kann zum Wohle der Allgemeinheit und zur Gestaltung einer Zukunft genutzt werden, die nicht nur nachhaltig, sondern auch erfolgreich ist.“