Leading agile Hardware

Der Erfolg der Musk-Unternehmen Tesla und SpaceX hat allen Unternehmen der industriellen Produktentwicklung klar gemacht, dass agile Hardwareentwicklung nicht nur möglich, sondern auch wichtig ist, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben. Es ist zwar nicht möglich, sofort auf ein Prozessmodell vom Typ Tesla umzusteigen, aber traditionelle Fertigungsunternehmen suchen nach Möglichkeiten, diese Reise zu beginnen und zu lernen, agile Methoden nicht nur auf die Software-, sondern auch auf die Hardwareentwicklung anzuwenden.

Wir haben zwar bereits Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die seit Jahren agile Methoden in der Hardwareentwicklung einsetzen, aber wir lernen immer noch, dass Unternehmen, die agile Praktiken in ihrem gesamten Unternehmen implementieren, ihre Mitbewerber übertreffen und schneller und mit höherer Qualität Werte liefern.

Dieser Kurs richtet sich an Organisationen, die komplexe Systeme und Lösungen entwickeln. Er behandelt die wichtigsten Funktionen einer ganzheitlichen Unternehmenstransformation, vom Portfoliomanagement bis hin zu Teams.

In diesem Kurs werden Sie in praktische Beispiele eintauchen und lernen, wie Sie agile Methoden in Ihrer individuellen Umgebung nahtlos anwenden können. Sie erhalten auch wertvolle Einblicke aus realen Fallstudien von Ingenieurunternehmen, die erfolgreich auf agile Methoden umgestellt haben.

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Themen des Kurses

• Transformation vom agilen Pilotprojekt zum gesamten Unternehmen
• Agile und Agilität verstehen
• Agiles Portfoliomanagement
• Agile Produktentwicklung
• Praktische Übung zur Planung großer Räume
• Scrum- und Kanban-Implementierung in Hardwareteams
• Geschichten von Nutzern
• Beherrschung der Schätztechniken
• Priorisierung für das Management von Erwartungen

Ziele des Lernens

Während des gesamten Kurses erlernen die Teilnehmer grundlegende Fähigkeiten, darunter:

• Organisation rund um den Wert, Minimierung von Entwicklungsengpässen durch kollaborative Planung, wobei der Schwerpunkt auf der Planung großer Räume im Kontext der Produktentwicklung liegt.
• Aufrechterhaltung der Variabilität und Optionen in der Produktentwicklung, wodurch eine vorzeitige Festlegung auf eine einzige Lösung vermieden wird.
• Schrittweise aufbauen und häufig integrieren, indem die Philosophie eines Produkts mit minimaler Rentabilität auf die Hardwareentwicklung angewendet wird.‍
• Entwicklung von Hardwaresystemen für Veränderungenund verfolgt einen modularen Entwicklungsansatz für flexible Funktionen.‍
• Aufschlüsselung der Hardwareentwicklung in kleine, überschaubare Teileund Durchführung von Arbeiten in kleinen Chargen für schnelles Experimentieren und Sammeln von Benutzerdaten.

Zielgruppe

Der Kurs ist für alle von Vorteil, die verstehen möchten, wie agile Methoden in der Produktentwicklung angewendet werden können. Zu diesen Personen können Führungskräfte, Architekten, Systemingenieure, Produkt- und Portfoliomanager, das mittlere Management und Change Agents gehören.

Voraussetzungen

Jeder ist eingeladen, an dem Kurs teilzunehmen, unabhängig von seiner Erfahrung.

Zertifizierung

Die Teilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung für den Kurs.

Dauer

• Online von 9.00 — 17.00 Uhr OESZ (8-16 MEZ) mit 0,5 h Mittagspause

Größe der Gruppe

• Min. 8, max. 24
• Empfohlene Gruppengröße: 16